渔具行业存在的问题：
经销商经营管理观念淡薄，行业市场形象受损
在经营理念上，由于的渔具行业起步较晚，渔具零售店也多半是退休、下岗职工或一些老年人开的店，其中“夫妻店”就占据渔具经销商份额的80%。而这些店大多数是为了维持生活而开店，垂钓工具，其规模一般比较小，经营方向上混淆不清，渔具品种杂乱，没有长远的发展眼光，只看到眼前的利益，因此都不可能将渔具店当成自己的一项事业去发展，从而没有什么明显的经营理念，进的产品次、差、乱，并且时常竞争，后导致谁也赚不到钱，每年关闭或转向的渔具店达数千家。
打造的商业模式
商业的成功，一定是一个体系。 我---相信一一个企业靠一个人来实现全 部的利润。如果有，那也只能说明这个企业很不规范。从投资角度来看，也没有任何商业价值。充其量这个人也就是一个好业务员而言，商业价值不好放大。成功的企业一定是一套标准、 一套成熟的体系在运作，而不是一个人在运转。所以，研发适合本系统的运转体系很重要，垂钓工具哪里买，这个就需要在商业模式进行设计的时候要---注意到。
我国的渔具有不同---的消费市场，从区域上来讲，渔具消费市场比较大的城市在海钓较普及或经济发达、竞技钓活跃的地区有：辽宁的大连，垂钓，山东的青岛、威海、烟台，上海，浙江的舟山、宁波、温州，福建的福州、泉州、厦门，垂钓用品哪里买，广东的广州、深圳、汕头，海南的海口、三亚，广西的北海，以及---地区。竞技钓的活跃程度跟经济密切相关，主要是沿海城市外加北京、武汉、郑州、兰州、西安、太原以及东三省的大中城市。
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