渔具专卖店-钓鱼王渔具厂家(商家)

渔具行业存在的问题：

      品牌意识薄弱，产品形象不---

      经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说，其产品以贴牌生产为主，自主品牌为辅，使企业的利润份额受到瓜分。尽管占据着渔具生产市场80%的份额，但能在打响的品牌几乎没有，只能说是“渔具加工厂”，而不能说是“渔具制造大国”。不少使用的渔具都是“made in china”，但却不是的品牌，有的甚至连“made inchina”也没有，但确实是在制造的。举一个很简单的例子，有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿，回到国内才发现这个产品居然是“made in china。这充分说明，完全有能力生产出优良的产品来行销国际。可是，的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏---的意识，难以在品牌上得到大的突破。渔具品牌如何才能走出，走向？那就是增强品牌意识，创造自己的品牌，推动渔具市场的发展。实践证明，只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

打造的商业模式

商业的成功，渔具专卖店，一定是一个体系。 我---相信一一个企业靠一个人来实现全 部的利润。如果有，那也只能说明这个企业很不规范。从投资角度来看，也没有任何商业价值。充其量这个人也就是一个好业务员而言，商业价值不好放大。成功的企业一定是一套标准、 一套成熟的体系在运作，而不是一个人在运转。所以，研发适合本系统的运转体系很重要，这个就需要在商业模式进行设计的时候要---注意到。