渔具行业存在的问题：
在经营方式上，没有一个明确的方向，混业经营副食、花鸟、观赏鱼等。即使是经营钓具也没有市场预测意识，渔具批发市场，且不进行市场调查，盲目进货，导致大量的库存积压。
在信誉上也存在危机。主要表现在：
对供应商坑、蒙、---，------厂家、供应商货款，导致厂、商都不敢与小店做生意。导致品种越来越少，后就只有关门。
对钓友也是坑、蒙、---，表现在只顾眼前利益，大量进回产品，并以劣充优，以假乱真获取暴利。时间不长，就被顾客识别出来了，就再没有人光顾这样的小渔具店了。
对钓友的服务不够。有很多渔具店只知道卖渔具，不知道如何使用，更不知道如何钓鱼，卖出去后也不提供售后服务，对钓友有利的事情更是不愿意做。
危及企业发展的致命习惯
对于钓具行业而言，新兴与古老的商业模式交织在一起，更要命的是，在二十世 纪的今天，钓具企业的运作机制还停留在20世纪80年代，90年代。过度自信，过度依靠卖产品过日子，我真的很---大家以后怎么活下去?
1、纯粹制造生产销售模式:
2、纯粹的品牌生产招商模式;
3、老式的展销模式:
4、纯粹的渔具店分销模式
如果再不改变，上述四点足够可以要了你的老命，管经创造的---可能在---之间就消失了。真的不要以为是以你为中心的。商业的永远只依赖消费者的主张，不符合他的需求和满足原则，希望皆会成为---。
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