在经销商方面，渔具企业也没有一个比较系统的合作经营体系，国内大部分厂商对经销商的管理方式落后。他们习惯于通过展会来---各地，然后不加区别地以统一价格来完成高1端放货。对于自身产品在流通领域的分销过程缺乏管理，放任自流。直接导致了产品在各地的货源、各级价格体系混乱，窜货烂价不断发生。终使得厂家、通路各环节利润无法得到长期、稳定保障。厂家、区域、钓具零售店因厂家的货源管理缺失而无法形成一条分工、紧密协同的分销价值链。
众所周知，现在鱼竿产业发展的瓶颈在于原材料上。如果日本和德国不提供原材料，我们津津乐道的发展---是在空谈。2006年碳布危机来临的时候，有多少鱼竿企业在为原材料奔走！所以现在很多渔具企业不仅肩负着产品的使其品牌产品更具有竞争力，还要从上解决原材料问题。这个问题不解决就永远处于被动---。只有使原材料问题得到---的解决，化被动为主动，渔具厂家，才能促使鱼竿企业向---的态势发展。
未来渔具行业的发展趋势：提升品牌价值
目前我国渔具企业的产品虽然规格和型号众多，适用领域广，但拥有---市场前景的高附加值的个性化高1端产品仍然发展不足。同时我国的数千家渔具制造企业中拥有自主品牌的企业数量---，在出口份额中很多都是oem，处于价值链的低端，培养自主的---，刻不容缓。钓鱼企业会加大研发投入和重视品牌建设，大力发展国际钓鱼及钓鱼休闲有关产业，夯实企业基础，不断增强商标品牌能力水平。
渔具厂家-钓鱼王渔具厂家由湖北钓鱼王渔具有限公司提供。湖北钓鱼王渔具有限公司是从事“鱼饵,鱼竿,鱼线,鱼漂,鱼钩,渔轮,钓箱,鱼护,钓鱼伞”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供---的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：曾经理。同时本公司还是从事狂夺钓竿，狂夺鱼竿，狂夺渔具的厂家，欢迎来电咨询。
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