渔具行业属于劳动密集型和技术密集型行业。从行业的发展阶段上来看，渔具行业目前处于成熟期阶段。技术上已经成熟，行业格局已形成、行业竞争状况激烈及用户特点非常清楚和稳定，买方市场形成，行业盈利能力稳定，形成规模化生产，有一定的行业进入壁垒。近年来，我国渔具行业的规模和国际出口市场呈现较快速度的增长，但国际市场受国外经济运行环境的影响较大。规模的扩大在很大程度上体现在品牌渔具市场份额的扩大，自主品牌的竞争力较仍存在一定的差距，缺乏占据高1端市场的品牌类型。
渔具行业存在的问题：
经销商经营管理观念淡薄，行业市场形象受损
在经营理念上，由于的渔具行业起步较晚，渔具零售店也多半是退休、下岗职工或一些老年人开的店，其中“夫妻店”就占据渔具经销商份额的80%。而这些店大多数是为了维持生活而开店，其规模一般比较小，经营方向上混淆不清，渔具招商，渔具品种杂乱，没有长远的发展眼光，只看到眼前的利益，因此都不可能将渔具店当成自己的一项事业去发展，渔具批发，从而没有什么明显的经营理念，进的产品次、差、乱，并且时常竞争，后导致谁也赚不到钱，每年关闭或转向的渔具店达数千家。
渔具行业存在的问题：
品牌意识薄弱，产品形象不---
经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说，其产品以贴牌生产为主，渔具，自主品牌为辅，使企业的利润份额受到瓜分。尽管占据着渔具生产市场80%的份额，但能在打响的品牌几乎没有，只能说是“渔具加工厂”，而不能说是“渔具制造大国”。不少使用的渔具都是“made in china”，但却不是的品牌，有的甚至连“made inchina”也没有，但确实是在制造的。举一个很简单的例子，渔具批发市场，有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿，回到国内才发现这个产品居然是“made in china。这充分说明，完全有能力生产出优良的产品来行销国际。可是，的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏---的意识，难以在品牌上得到大的突破。渔具品牌如何才能走出，走向？那就是增强品牌意识，创造自己的品牌，推动渔具市场的发展。实践证明，只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
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