众所周知，钓鱼王，现在鱼竿产业发展的瓶颈在于原材料上。如果日本和德国不提供原材料，我们津津乐道的发展---是在空谈。2006年碳布危机来临的时候，有多少鱼竿企业在为原材料奔走！所以现在很多渔具企业不仅肩负着产品的使其品牌产品更具有竞争力，钓鱼王费，还要从上解决原材料问题。这个问题不解决就永远处于被动---。只有使原材料问题得到---的解决，化被动为主动，才能促使鱼竿企业向---的态势发展。
渔具行业存在的问题：
不重视产品研发，钓鱼王，技术含量低
目前国内许多厂家还是停留在简单加工的水平上，对研发不够重视，技术含量低，造成企业产品形象差。造成这种现象的根源在于，渔具制造商本身对钓鱼运动的热忱度不高，取而代之是更多的对于利益的追求，企业家没有将兴趣爱好当作自身的事业对待，没有更多投入于对产品研发。相反，如宝熊集团、昶春国际、深圳雅芝达、光威、维亚等渔具企业对于企业发展的投入和产品研发各有的策略运作，可称为当今渔具企业的模范。
湖北钓鱼王渔具有限公司1995年在湖北省安陆市创立，2007年总部搬迁至武汉市盘龙城。公司现拥有99000平方米建筑面积，48000平方米的渔具生产工业园和物流仓储基地，在职员工达500余人。
20载春秋，钓鱼王总公司，湖北钓鱼王从初的鱼饵生产企业，一步一个脚印地成长为集研发、生产、销售及服务于一体的化、现代化、集团化企业。在产品研发上创造了“疯钓鲫”、“巧夺”、“天丝”、“”等一个个---钓友们喜爱的单品和产品系列。2015年，公司更是推出了“开箱有礼”和“开袋有礼”活动，回馈广大和钓友，受到了一致---。
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