钓鱼王渔具有限公司-渔具专卖店

渔具行业存在的问题：

      品牌意识薄弱，产品形象不---

      经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说，其产品以贴牌生产为主，自主品牌为辅，使企业的利润份额受到瓜分。尽管占据着渔具生产市场80%的份额，但能在打响的品牌几乎没有，只能说是“渔具加工厂”，而不能说是“渔具制造大国”。不少使用的渔具都是“made in china”，但却不是的品牌，有的甚至连“made inchina”也没有，但确实是在制造的。举一个很简单的例子，有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿，回到国内才发现这个产品居然是“made in china。这充分说明，完全有能力生产出优良的产品来行销国际。可是，的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏---的意识，难以在品牌上得到大的突破。渔具品牌如何才能走出，走向？那就是增强品牌意识，创造自己的品牌，推动渔具市场的发展。实践证明，只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

渔具行业存在的问题：

 在经营方式上，没有一个明确的方向，混业经营副食、花鸟、观赏鱼等。即使是经营钓具也没有市场预测意识，且不进行市场调查，盲目进货，导致大量的库存积压。

       在信誉上也存在危机。主要表现在：

       对供应商坑、蒙、---，------厂家、供应商货款，导致厂、商都不敢与小店做生意。导致品种越来越少，后就只有关门。

      对钓友也是坑、蒙、---，表现在只顾眼前利益，大量进回产品，并以劣充优，以假乱真获取暴利。时间不长，就被顾客识别出来了，渔具专卖店，就再没有人光顾这样的小渔具店了。

      对钓友的服务不够。有很多渔具店只知道卖渔具，不知道如何使用，更不知道如何钓鱼，卖出去后也不提供售后服务，对钓友有利的事情更是不愿意做。